10 Примери за това как да се повиши ниския морал на служителите

Ниският морален дух на служителите е вреден за работната среда, така че е от съществено значение работодателите да реагират на него веднага щом го признаят. Ниският морал може да накара служителите да се чувстват толкова откъснати от фирмите, за които работят, че губят интерес към работа, стават по-малко продуктивни и са по-малко инвестирани в растежа на бизнеса и собственото си лично и професионално развитие. Когато моралът на служителите е нисък, има няколко начина, по които работодателите могат да осигурят на служителите си необходимия им тласък.

1.

Разберете какво причинява нисък морален дух на служителите на мястото, където работите, като говорите и слушате служителите си. Ниският морален дух на служителите идва от различни фактори, като промени в управлението, съкращения, служители, които се чувстват недооценени и условия на труд. Попитайте за честна обратна връзка от вашите служители и им покажете, че ви е грижа за извършване на промени на работното място.

2.

Разпознавайте постиженията и постиженията на вашите служители със стимули като пари или награда за служител на месеца. Когато служителите чувстват, че техният принос към техните работни места се признава и празнува, те се чувстват по-инвестирани в компанията и са по-склонни да бъдат продуктивни и да напредват за постигане на индивидуалните си цели.

3.

Кажете "благодаря" или напишете служители, написани от "бележка", когато допринасят за работното място по някакъв начин. Дали един служител остава след нормален работен час, за да помага с проекти или излиза извънредно, предоставяйки първокласно обслужване на клиентите, една проста дума на благодарност върви дълъг път.

4.

Покажете на служителите си, че им вярвате и че сте уверени в техните знания, умения и способности, като им делегирате отговорности. Когато служителите ви покажат, че могат да поемат по-големи проекти, дайте им шанс да ви покажат. Добавената отговорност може да повиши нивата на самочувствие.

5.

Предложете гъвкави работни графици, като например възможността служителите да избират свои собствени графици, стига да работят в офиса си за осем часа, или да им разрешат да извършват телекомуникации, когато е необходимо. Гъвкавите графици помагат на служителите да поддържат равновесие между работата и живота, което може да повиши тяхната производителност и нагласи на работното място.

6.

Дайте на служителите неочакван "свободен ден", който могат да включат в графиците си, ако трябва да вземат един ден далеч от офиса, за да се отпуснат, да наваксат по поръчки или да удължат почивката си.

7.

Осигурете на служителите здравословна закуска, обяд или леки закуски в офиса. Здравословната храна може да увеличи производителността и творчеството. Служителите също са благодарни, ако не им се налага да бързат сутрин, за да правят закуска, или да напуснат офиса, за да разберат какво искат да ядат за обяд.

8.

Организирайте проект за обществени услуги за вас и вашите служители. Работата заедно като екип и връщането на общността могат да помогнат на служителите ви и да им помогнат да развият дълготрайни връзки със своите колеги.

9.

Осигурете на служителите възможност за програми за образование и обучение, които да им помогнат да подобрят професионалните си умения. Можете да предложите възстановяване на разходите за обучение или да наемете обучител, който да дойде и да обучи служителите на нови умения, които те могат да използват във вашия офис, както и ако прехвърлят в друга роля или компания.

10.

Помогнете на служителите си да си поставят цели, които са от полза за вашата компания и да им се възползват професионално. Създавайте специфични, измерими цели, които служителите могат да използват като насоки, когато изпълняват ежедневните си задачи.