10 причини е важно за една организация

Човешките ресурси са важни за организациите в безброй области, вариращи от стратегическо планиране до имидж на компанията. Практикуващите в областта на човешките ресурси в малък бизнес, които имат богат опит, предоставят редица услуги на служителите. Областите, в които HR поддържа контрола, могат да подобрят опита на служителите в цялата работна сила, като същевременно укрепят бизнес операциите.

1. Стратегическо управление

HR подобрява крайния резултат на компанията с познаването на начина, по който човешкият капитал засяга организационния успех. Лидерите с опит в областта на стратегическото управление на човешките ресурси участват в корпоративното вземане на решения, което е в основата на текущите оценки на персонала и прогнозите за бъдещите нужди на работната сила въз основа на бизнес търсенето.

2. Заплати и възнаграждения

Специалистите по компенсиране на човешките ресурси разработват реалистични структури за компенсиране, които определят фирмените заплати, конкурентни на други предприятия в района, в същата индустрия или компании, които се конкурират за служители със сходни умения. Те провеждат обширни проучвания за заплатите и заплатите, за да поддържат разходите за компенсация в съответствие с текущото финансово състояние на организацията и прогнозните приходи.

3. Анализ на ползите

Специалистите в областта на обезщетенията могат да намалят разходите на компанията, свързани с оборота, износването и замяната на работници. Те са важни за организацията, защото притежават необходимите умения и опит за договаряне на групови пакети от обезщетения за служителите в рамките на бюджета на организацията и в съответствие с икономическите условия. Те също са запознати с обезщетенията на служителите, които най-вероятно ще привлекат и задържат работници. Това може да намали разходите на дружеството, свързани с оборота, износването и заместването на работници.

4. Безопасност и управление на риска

Работодателите имат задължението да осигурят безопасни условия на труд. Специалистите по безопасност на работното място и управление на риска от областта на човешките ресурси управляват спазването на правилата за защита на труда и здравето на САЩ чрез поддържане на точни трудови регистри и записи и разработване на програми, които намаляват броя на нараняванията на работното място и смъртните случаи. Специалистите по безопасност на работното място също ангажират служителите в повишаването на осведомеността и безопасната работа с опасно оборудване и опасни химикали.

5. Минимизиране на отговорностите

Специалистите по връзки с персонала по отношение на човешките ресурси минимизират експозицията и отговорността на организацията, свързани с твърдения за нелоялни практики в областта на заетостта. Те идентифицират, разследват и разрешават проблеми на работното място, които, оставени без надзор, могат да излязат извън контрол и да влошат организацията в правни въпроси, свързани с федералните и държавни закони за борба с дискриминацията и тормоза.

6. Обучение и развитие

Специалистите по обучение и развитие на човешките ресурси координират новата ориентация на служителите, която е важна стъпка в изграждането на силна връзка между работодателя и служителя. Областта на обучение и развитие на човешките ресурси също така осигурява обучение, което подкрепя практиките на компанията в областта на справедливата заетост и развитието на служителите, за да подготви кандидат-лидерите за надзорни и управленски роли.

7. Удовлетвореност на служителите

Специалистите по връзки с персонала в областта на човешките ресурси помагат на организацията да постигне високи резултати, морал и нива на удовлетвореност в цялата работна сила, като създава начини за засилване на отношенията между работодателя и служителя. Те администрират проучвания на мнението на служителите, провеждат фокус групи и търсят принос на служителите относно удовлетворението от работата и начините, по които работодателят може да поддържа добри работни отношения.

8. Набиране и включване

Подборът на персонал за управление на човешките ресурси управлява процеса на заетост от прегледите на биографиите до насрочване на интервюта за обработка на нови служители. Обикновено те определят най-ефективните методи за набиране на кандидати, включително оценка на това кои системи за проследяване на кандидатите са най-подходящи за нуждите на организацията.

9. Процеси на наемане

Професионалистите в областта на човешките ресурси работят в тясно сътрудничество с наемането на мениджъри, за да се вземат добри решения за наемане на персонал, в зависимост от нуждите на работната сила на организацията. Те дават насоки на мениджърите, които не са запознати с човешките ресурси или стандартните процеси на наемане, за да гарантират, че компанията предлага оферти на подходящи кандидати.

10. Поддържане на съответствие

HR работниците гарантират, че организацията спазва федералните закони за държавната заетост. Те изпълняват необходимите документи за документиране, че служителите на компанията имат право да работят в САЩ. Те също така следят за спазването на приложимите закони за организации, които получават договори за федерално или държавно управление, като поддържат протоколи от протоколи на кандидатите, писмени планове за положително действие и различни анализи на въздействието.