3 Основни качества на ефективен лидер

Някои компании имат напълно неефективни лидери; други компании имат посредствени лидери, които си свършат работата, а някои компании имат ефективни и успешни лидери, които помагат на компаниите да станат върха на своята индустрия. Ефективните лидери притежават качества, които им помагат да очертаят план за успех и след това да приведат работна сила заедно, за да осъзнаят този успех.

представителен

Малко лидери успяха да съберат хората, без да слушат, да разговарят и да симпатизират на хората около тях. Един успешен бизнес лидер трябва да разбира своите служители и да говори с тях на лично ниво. Ако служителите на мениджъра наистина не го познават - или като него - е малко вероятно те да слушат или да бъдат засегнати от всичко, което той има да каже. Успешните бизнес лидери слушат загрижеността на служителите, съпричастни към техните проблеми и се опитват да съберат всички заедно по начин, който не оставя никого. Повечето служители предпочитат да работят за мениджър, който е разбиращ и приятелски, а не за човек, който е студен и взема решения, без да се съобразява с работната си сила.

мечтател

Всички велики лидери знаят какво искат да постигнат. Те имат визия в съзнанието си и не се отклоняват или се притесняват от незначителни проблеми. Мениджърите, които използват лоши техники за лидерство, често нямат план за бъдещето. Те просто хвърлят идеи на стената и се надяват да се придържат. Визионерите развиват идея и създават пътна карта за това как да постигнат тази идея. По този начин те обединяват работната си сила, като ясно обясняват какво трябва да прави всеки служител. Има малко объркване и почти никаква дезорганизация под един визионерски лидер.

Мотивиращ

Ефективните лидери мотивират хората около тях. Те обединяват своите служители и ги вдъхновяват да работят на високо ниво и да постигат целите си. Един успешен бизнес лидер знае, че не може да направи всичко сам и че се нуждае от работна сила. Ефективният лидер дава възможност на своите служители и им дава цел. Той гарантира, че служителите разбират как техните действия влияят на компанията и какво ги чака, ако постигнат целите си. Чрез възнаграждаване на служителите с промоции, повишения и други награди, ефективните лидери признават приноса на служителите и поддържат работната сила гладна за подобряване. Мотивационните лидери искат служителите да успеят и това желание се отхвърля за всеки служител.

Ставайки ефективен лидер

Някои хора могат да бъдат родени с лидерски качества, но това не означава, че те знаят как да се възползват от тези качества. Лидерите растат от грешки и от поемане на рискове и провал. Като вземат време да оценят какви лидерски стратегии са работили и кои не са успели и защо, посредствените лидери продължават да стават ефективни. Да предположим например, че сте опитали мотивационна тактика, която се е отразила и е довела до нисък морал. Научете се от тази грешка, като изучавате какво се е объркало.