5 Стратегии за справяне с многообразието на работното място

Терминът „разнообразие“ обхваща много сложни въпроси. Разнообразната работна сила се състои от хора от много различни среди, включително различни икономически истории, религиозни убеждения, расови идентичности и т.н. Разнообразието може да донесе силни страни на работното място, тъй като позволява на вашата компания да разпознава и реагира на разнообразието на външния свят. Но това също може да представлява предизвикателство.

Лесно е да бъдеш претоварен, когато става въпрос за разработване на процеси и процедури за правилно и положително справяне с разнообразието на работното място. Някои стратегии помагат на собствениците на фирми да създават политики, които се занимават с разнообразието и отговарят на ценностите на компанията.

Дефинирайте проблемите

Политиките на компанията могат да се отнасят до гама от въпроси, свързани с многообразието, включително въпроси, свързани с пола, сексуален тормоз, увреждания, раса и религия. Въпреки че целта е общо приемане, приобщаване и равни възможности за всички, бизнес лидерите трябва да проучат конкретни въпроси, свързани с разнообразието, за да определят дали трябва да се направят промени в политиката. Много общи примери могат да се видят в днешния бизнес пазар.

Една политика за разнообразието е да предложи неутрални по пол бани. Друга цел е да се променят заявленията, за да се избягва задаването на възрастта на лицето в процеса на интервюиране и наемане.

Осветяване на личната уникалност

Някои компании празнуват дните на разнообразието, за да разпознават и оценяват разликите между служителите. Решаването на темата за многообразието е не само относно правната защита в писмените политики. Става дума за покана на колегите да подчертаят личната уникалност за насърчаване на приемането и изграждане на екипната сила.

Разработване на политики, спазващи целите на компанията

След като се изяснят проблемите и нуждите от разнообразие, погледнете мисията на организацията. Разработване на политики, които работят в унисон с етиката и ценностите на компанията, както е определено в декларацията на мисията. Използвайте политическото си изявление, за да подчертаете ангажимента на компанията към разнообразието и признаването на стойността, която тя носи на фирмата.

Например, изявлението за визия на Northrop Grumman казва, отчасти, "... да привлича, развива и запазва най-добрите и най-ярките от всички сфери на живот и произход". Фирма, която се стреми към развитие на талант от всички сфери на живота, трябва да има вътрешно обучение и развитие като част от своята организация, за да е вярна на своите цели.

След като се разработят политики за разнообразие, те се включват в наръчниците на служителите, в документите на борда и в уебсайтовете на фирмените ресурси. Политиките трябва да бъдат достъпни за всички, за да ги прегледат и разберат.

Комуникация на политиките за многообразието

Само защото една политика на разнообразие е разработена и написана, не означава, че тя е била ясно съобщена. Изискване от служителите да четат и подписват наръчници на служителите или всякакви промени в наръчника. Провеждайте задължителни обучителни сесии за фирмено многообразие, които разглеждат политиките и обясняват последствията. Дайте примери за често срещани ситуации, в които възникват въпроси за многообразието.

Някои мениджъри организират срещи един на един с членовете на екипа, за да играят ролеви игри и да преглеждат области, които могат да бъдат проблематични. Обучението не само съобщава за политиките и очакваното поведение, но също така обяснява как да се съобщават опасенията на ръководството, когато някой се чувства атакуван, дискриминиран или опасен.

Дръжте хората отговорни

Политиките трябва да включват последици, което означава дисциплинарни действия, за неспазване на политиката за многообразие. Дайте на жертвите процес за докладване на злоупотреби и разработване на протокол за справяне с тях. Протоколът обикновено включва говорене с двете страни преди да се даде писмено предупреждение и може би треньор на виновния. Ако неподходящото поведение продължи, спирането или постоянното уволнение обикновено е окончателното дисциплинарно действие. Някои компании имат нива на дисциплина, в зависимост от това колко грубо е действието.

Продължете да се развивате

Разнообразието не е само положителна корпоративна култура и приятно работно място. Разнообразието продължава да се развива чрез законодателство и правила и закони за човешките ресурси. Важно е за работодателите да разбират промените, да коригират съществуващите политики, за да отговорят на променящите се закони, и да продължат да работят със служителите по нови въпроси и решения за многообразието.