Структура на основния бизнес план

Бизнес плановете се различават по съдържание според предназначението си, но основният формат остава същият. Той се състои от три елемента: Първо, обсъдете бизнес модела и опишете своите продукти и услуги. След това поставете бизнеса в неговата индустрия и обсъдете Вашия планиран пазар, включително целевите си клиенти и как ще ги достигнете, побеждавайки конкуренцията си. На последно място, свържете тези планове с реалния свят, обсъждайки плановете си за непредвидени обстоятелства и завършвайки с електронни таблици, описващи очакваните продажби, разходи за правене на бизнес и получените печалби. Различавайте основния формат само за по-ясно представяне на идеята. Яснотата е най-важното качество на бизнес плана.

Резюме

Написано последно, резюмето е кратко описание на ключовите моменти във вашия бизнес план. По-ориентиран към маркетинга от основния план, това е инструментът, който използвате, за да примами хората да поискат да видят пълния ви план. Дължината може да варира от една страница за плътна абстракция до стил на рисков капитал от около 10 страници. Резюметата на рисковете се използват в маркетинга на вашата идея за рискови инвеститори и други, които ще отговорят по-добре на графики, снимки и емоционален подход към описанието на вашия бизнес. Дръжте презентацията свободна от хипербола или планът ви ще изглежда по-измислен, отколкото реалистичен.

Бизнес модел

Описание на бизнес модела прави ефективното начало на вашия бизнес план. Започнете с въведение в индустрията и вашата мисия. Напишете първия си раздел „Описание на фирмата“ и включете всички уместни факти, като например регистрация или друг юридически статут на бизнес, лицензи, търговски марки и патенти. Следва "Бизнес модел". В този раздел опишете вашите продукти и услуги, как възнамерявате да печелите пари и защо бизнесът е от значение. Описание на вашия управленски екип може да бъде добавено към този раздел, ако имате впечатляващ екип. Ако не, раздела "Управление" често се поставя точно преди секцията "Финансови прогнози".

Маркетингов модел

"Маркетинговият модел" съдържа раздел, озаглавен "Целеви пазар", в който описвате демографските данни, психологията и навиците на покупка на Вашия целеви пазар и защо Вашите продукти и услуги ще се харесат на него. След това, "Маркетингов план" е подробно описание на Вашата маркетингова стратегия и тактически методи за привличане на бизнес. Завършете с раздела „Конкуренция“, в който посочвате конкурентите си, с реалистична оценка на силните им страни, как се сравнява Вашата компания и стратегическите и тактически планове за развитие и поддържане на пазарен дял във вашата конкурентна ниша.

Модел на изграждане

В секцията „Изграждане“ очертайте стъпките за стартиране на вашата компания, ако качвате стартиране. Подходящо е да се включат бенчмарки и времева линия. Инвеститорите оценяват и дискусията за това как вашите разходи за развитие и операции се вписват в графика и когато приходите влизат в уравнението. За бизнес план, свързан с разширяването, този раздел трябва да уточни пътната карта към крайната Ви цел. В един оперативен бизнес план могат да бъдат картографирани човешките ресурси, развитието на договорите, корпоративните промени и административната реорганизация.

План за извънредни ситуации

Винаги е добра идея да включите раздел за това, което ще направите, ако плановете ви не изглежда да работят според очакванията - особено ако планирате стартиране. Това е мястото за включване на SWOT анализ - обсъждане на силните и слабите страни, възможностите и заплахите, пред които са изправени вашите бизнес цели. Това е и друго подходящо място за обсъждане на разходите и начина, по който планирате да ги покриете или да ги намалите, ако приходите или инвестициите не се реализират, както се надяваме.

Финансови прогнози

Последният раздел съдържа електронни таблици за финансово проектиране. Стандартът е прогноза за продажбите, план за персонала, отчет за приходите и разходите, отчет за паричните потоци и баланс. Ако фирмата ви вече е в експлоатация, включете текущите финансови данни заедно с проформа финансите.

Препоръчано