Отговорности на ръководителя на екипа за бизнес развитие
Много компании формират бизнес екипи за провеждане на дейности, които ще доведат до постигането на конкретни цели и задачи, като разработване на нов продукт или идентифициране на нови пазари за съществуващи продукти и услуги. Ръководителят на екипа за развитие на бизнеса играе решаваща роля чрез създаване на план, мониторинг, коригиране на плана и представяне на информация за напредъка на ръководството на компанията.
Драйв стратегическото развитие
Ръководителят на екипа за развитие на бизнеса осигурява необходимите умения и опит, необходими за развитието на бизнеса в един все по-разнообразен пазар. Като ръководител на екип, трябва да имате опит в работата в сложни среди. Трябва да сте наясно с резултатите, които очаквате, и да изработите стратегия за постигането им, като предоставите необходимите насоки на другите членове на екипа. Уменията, които сте разработили, може да изискват от вас да работите в мултикултурен контекст, например, тъй като може да се очаква да наблюдавате екипите в чужди държави в зависимост от естеството на вашия бизнес.
Управление на дейностите по проекта
Ръководителят на екипа трябва да определи обхвата и нуждите на даден проект за развитие на бизнеса. Тези дейности могат да включват установяване на необходимите ресурси по отношение на човешки ресурси, финанси и оборудване; прогнозен период на завършване; и справяне с предизвикателства и други неочаквани събития, които могат да възникнат в хода на осъществяване на бизнеса. Трябва да съобщите тези данни на другите членове на екипа, за да оптимизирате операциите. В зависимост от йерархията на бизнеса, най-вероятно ще се изисква да докладвате на висшето ръководство проекта си и дейностите си.
Набирайте, развивайте и запазвайте
Благодарение на вашите умения и опит като бизнес лидер, от вас се очаква да набирате и обучавате хора, които могат да внесат иновации в бизнес проекта. Предприемане на мерки за създаване на атмосфера, която позволява на различните членове да обсъждат идеи и да разработват нови концепции за това как най-добре да правят бизнес. В стремежа си да ръководят членовете на екипа за осигуряване на реалистично постигане на целите и задачите на проекта, политиките, които разработвате, трябва да бъдат насочени към безопасна и сигурна среда за работа. Предлагане на възможности за обучение като стимул за задържане на персонал.
Цели за маркетинг и приходи
Като ръководител на екип, трябва да си поставяте цели за приходите и да въвеждате маркетингови стратегии, които увеличават продажбите на продукти. Установете силни връзки с клиентите, като координирате усилията между тях и членовете на екипа ви. Като поставяте правилните цели, вие стимулирате бизнес приходите в краткосрочен и дългосрочен план, като идентифицирате потенциални клиенти и се стремите да ги запазите като постоянни клиенти. Разработване на метрики за оценка на удовлетвореността на клиентите и успеха на членовете на екипа в постигането на поставените цели.