Как управлението на човешките ресурси се възползва от малкия бизнес

Служителите са критичен компонент на всеки бизнес. Успешното управление на човешките ресурси в бизнеса може да бъде важно, дори и за много малки предприятия. В крайна сметка, в икономиката на услугите, служителите са част от доставката на продукта и услугата. Тяхното представяне, ангажираност и лоялност към работата са критични и могат да бъдат стимулирани чрез успешно управление на човешките ресурси.

Следните правила и разпоредби.

Една от важните функции на отдел „Човешки ресурси“ е да гарантира, че компанията е в съответствие с правилата и разпоредбите, които засягат всички аспекти на взаимоотношенията на служителите - от наемането, безопасността, до администрирането и до прекратяването. Дори и много малки фирми - тези с един до 14 служители - трябва да отговарят на Закона за справедливите трудови стандарти (FLSA), Закона за реформа и контрол на имиграцията, Закона за равното заплащане и други.

Ефективни практики за наемане.

Добър наем е този, чиито умения, знания и способности съответстват добре на изискванията на работата и културата на малкия бизнес. Управлението на човешките ресурси може да е от полза за малкия бизнес чрез разработване и администриране на процеси, които могат да помогнат за намаляване на вероятността от лош наем. В допълнение, процесът на наемане може да бъде изпълнен с риск по отношение на претенции за дискриминация, неподходящи въпроси, зададени по време на процеса на наемане и дори проверка на справки. Функцията за човешки ресурси може да помогне за управлението на тези рискове.

Администрация за обезщетения.

Макар че малките фирми може да не са в състояние да предложат дълбочината или степента на ползите, които големите компании могат да предоставят, все още има администрация. Управлението на човешките ресурси може да бъде от полза за малкия бизнес, като направи проучване, за да определи кои ползи могат да бъдат предоставени най-рентабилно и да управлява предоставянето на тези обезщетения, което често изисква голяма административна работа и внимание към детайлите. В допълнение, HR може да бъде от полза за една компания, като е в унисон с служителите и ползите, които те ценят най-много.

Упражнение и развитие.

Обучението и развитието са важни във всяка фирма, но малките предприятия могат да бъдат изненадани да открият, че може да бъде по-критично за тях, особено по отношение на кръстосаното обучение на служителите, за да покрият повече от една длъжност или задача. Управлението на човешките ресурси може да бъде от полза за малкия бизнес не само чрез осигуряване на обучение за служителите, но и чрез осъзнаване на многото възможности, които могат да бъдат на разположение.

Признаване на служителите.

Малките предприятия, които не разполагат с големи бюджети, могат да се възползват от управлението на човешките ресурси по отношение на програмите за признаване на служителите и дейностите, които осигуряват стойност и поддържат ангажираността и ангажираността на служителите с работата. Дори прости мисли като програма "благодаря" могат да генерират резултати. Отделянето на време, за да попитате служителите какво е важно за тях и разработването на програми и дейности за посрещане на тези нужди, може да помогне за минимизиране на оборота и отсъствието от работа, като и двете допринасят за по-високи разходи за персонал.