Как да хуманизираме работното място

В стремежа да постигнем целите на компанията, да увеличим продажбите и да продължим да растеме малък бизнес, е твърде лесно да загубим представа за факта, че вашите служители са истински хора с истински чувства и емоции. Хуманизирането на работното място е важна стъпка към подобряване на морала на служителите и степента на задържане и, от своя страна, подобряване на производителността и способността на малкия ви бизнес. Служителите, които се чувстват свързани с работното си място, са много по-склонни да показват по-високи нива на морал и нива на удовлетворение от работата, отколкото тези, които се чувстват дехуманизирани от своите началници и от работата си.

1.

Поздравете служителите по име. Използването на име на служител върви дълъг път към това да му помагаш да се чувстваш така, сякаш го разпознаваш и оценяваш. Това може да отнеме време и упражнения за разпознаване на имена, ако имате голям персонал, но това определено е упражнение, което ще се изплати дългосрочно.

2.

Предложете ежедневен рокля. Създаването на специални дни за преобличане може също да хуманизира работното място. Уверете се, че нямате дните за обличане, когато влезе важен клиент, но опитайте поне един ден в седмицата, позволявайки на служителите да изразят личността си чрез дрехите си.

3.

Насърчаване на личната украса на работните пространства. Разрешаването на служителите да поставят снимки на своите близки и да им позволят да украсят своите бюра или кабини с няколко лични вещи също могат да помогнат за хуманизирането на работното ви място. Може да се наложи да поставите ограничения на това, което е позволено, за да се избегнат потенциални проблеми, но някои лични неща обикновено се считат за приемливи.

4.

Институтирайте политика на отворени врати, за да ангажирате своите служители. Уверете се, че знаят, че ви е грижа за тях и са им достъпни, когато ви се нуждаят. Наличието на шеф, който изглежда не се интересува от проблеми на работното място, е деморализиращо, както и дехуманизиране.

5.

Съчувствайте при коригиране на грешки. Да се ​​заблуждава е човек и никой не е съвършен. Служителите правят грешки. Когато го правят, не ги карайте да се чувстват по-ниско. Вместо това се съсредоточете върху конструктивната критика и укрепването на добрата работа, която вършат в хода на работата си.