Как да определите връзката между SWOT и стойностната верига

SWOT е акроним, който означава силни страни, слабости, възможности и заплахи. SWOT предоставя рамка за анализ на вътрешната и външната бизнес среда. Веригата на стойността е друга рамка за бизнес анализ. Веригата на стойността е процес на компанията за създаване на „ценността“, която се предлага на клиентите. В идеалния случай, всяка бизнес дейност добавя стойност чрез създаване на връзка във веригата.

SWOT

SWOT анализът е общ начин за бързо оценяване на стратегическото положение на компанията. Вътрешната среда се оценява чрез определяне на силните и слабите страни на компанията, а оценката на възможностите и заплахите помага да се разбере външната среда. В много случаи целта на мениджмънта е да разбере как да се съчетаят вътрешното и външното. Когато обсъждат SWOT, бизнес мениджърите понякога отбелязват липсата на анализ на вътрешните операции.

Стойностната верига

Анализът на веригата на стойността разглежда дейността на компанията като верига от свързани дейности, превръщайки входа като труд и суровини в продукти като продукти и услуги. Голяма част от веригата на стойността е оценка на това, как бизнесът може да добави стойност към крайния продукт. Анализът на веригата на стойността разглежда също какви са стойностите на потребителите. Потребителите оценяват различни продуктови характеристики, включително тези, които са различни от конкурентите, по-евтините продукти и продукти, които отговарят на нуждите на клиентите бързо.

Връзката между SWOT и стойностната верига

В много случаи SWOT методът е недостатъчен анализ на вътрешната бизнес среда. Просто заявяването на силни и слаби страни дава кратко обяснение на това, което компанията прави най-добре и къде има място за подобрение, но SWOT изважда много от подробностите за дейността на компанията. Веригата на стойността изпълва някои от пропуските във вътрешния анализ, които SWOT оставя. Обратно, анализът на веригата на стойността на практика пренебрегва външната среда, като изследва само нуждите и желанията на клиентите. В много отношения SWOT анализът и веригата на стойността дават по-пълна картина на бизнес средата, когато се използват заедно.

Комбиниран анализ

Веригата на стойността и SWOT може да се комбинират по различни начини. Веригата на стойността анализира вътрешната среда на бизнеса, така че да може да се използва вместо частта SWOT от силните и слабите страни. Най-често веригата на стойността се използва във връзка със SWOT, създавайки цялостен бизнес анализ, който включва както вътрешна, така и външна оценка. Бизнес мениджърите могат да вземат елементи от веригата на стойността и да прилагат елементите на възможностите и тенденциите в SWOT анализа.