Как да мотивирате служителите си да работят навреме

За да мотивирате работниците във вашия малък бизнес да пристигнат на работа навреме, трябва да създадете обнадеждаваща среда, според информация от фондация "Едуард Лоу". Дайте на служителите си няколко логически причини или обосновка, за да пристигнат навреме, за да могат те да осъзнаят стойността на това. Вашите заявени очаквания, тяхното приемане на лична отговорност и един или повече стимули могат успешно да служат за мотивирането им.

1.

Проведете среща със служителите си и обсъдете очакваното време на пристигане за всички. Установете какво означава, когато казвате, че искате хората да работят в определено време. Преминете през различни сценарии, като например пристигане по-рано, точно навреме или след очакваното време и дали са приемливи или не. Посочете, че закъснението е неприемливо.

2.

Посочете конкретното време, в което искате всички да работят. Помолете всички да се споразумеят - устно или чрез показване на ръцете - да дойдат на работа по това време.

3.

Помолете служителите да дадат информация за начините за мотивирането им да работят навреме. Слушайте всички идеи и помислете за тези, които изглеждат най-логични и потенциално ефективни. Позволете на служителите да гласуват за методите, които искат да използват. Това създава ангажираност сред работниците и създава среда за мотивация да се стигне до работа навреме.

4.

Осъществявайте методите на служителя и наблюдавайте пристигането на служителите всеки ден. Пригответе лепкави нотки, които казват: "Опитайте се да дойдете утре навреме, моля." Поставете бележките на бюрата на служителите, които не присъстват на договореното време всеки ден. Това позволява на тези служители да знаят, че ги държите отговорни. Разпознайте служителите, които пристигат навреме, като кажете: "Благодаря, че дойдохте навреме".

5.

В последния ден на всеки месец провеждайте чертеж за служители, които пристигат навреме на работа всеки ден като допълнителен стимул. Рисунката може да бъде за нещо като допълнителен платен час на обяд или два безплатни филмови прохода.

Бакшиш

• Говорете със служители, които изглежда имат проблем със закъснение. Попитайте защо са постоянно закъснели. Дайте предложения за решаване на въпроса, както е уместно. Прилагане на дисциплинарни мерки, необходими за ограничаване на нежеланото поведение.

Внимание

• Не посочвайте конкретни служители, когато се занимавате с въпроса за закъснението и очакваното време на пристигане. Това може да предизвика недоволство.