Политики и процедури за персонала в човешките ресурси

Политиките за персонала и процедурите за вашата работна сила се съдържат в наръчника на служителите на вашата фирма, обсъждат се по време на нова ориентация за наемане и се споменават, когато има въпрос за процес или проблем с служител. Персоналът по отношение на човешките ресурси обаче се държи на по-висок стандарт от останалата част от работната ви сила поради вида на информацията, до която имат достъп. Политиките и процедурите се прилагат само за членовете на персонала за човешки ресурси, някои от които не са написани, но напълно оправдани за членовете на професионалната общност за човешки ресурси.

Поверителност

Конфиденциалността е приоритет в отдел „Човешки ресурси“, а лицата, които работят в отдел „Човешки ресурси“, трябва да защитават поверителността на информацията, която отделът обработва или получава. По-специално, отделът по човешки ресурси разполага с служител на HIPAA, който е специално назначен да поддържа конфиденциалност на здравната информация на служителите. Съгласно Закона за преносимост и отчетност на здравното осигуряване работодателите са длъжни да определят служител по въпросите на неприкосновеността на личния живот. Федералният HIPAA закон определя субектите, подлежащи на неприкосновеност на личния живот, като предприятия, които предоставят здравни услуги, като болница или клиника. Според законите на Тексас, здравните заведения и всеки друг вид организация, която съхранява, актуализира или поддържа информация, свързана със здравето, е предмет на по-строгите изисквания на правилата за поверителност на Тексас. В допълнение към свързаната със здравето информация, за която е важна поверителността, другата информация за човешките ресурси, която е предмет на неприкосновеност на личния живот, включва личните данни за контакт на служителите, размера на заплатите и заплатите и всяка друга чувствителна информация, като заявления за лицензиране и нова документация за наемане. И накрая, членовете на персонала на човешките ресурси са отговорни за запазването на поверителността на действията по заетостта, като например причини за прекратяване, дисциплина на служителите и информация за оценка на изпълнението.

побратимяване

Въпреки че работодателите не са склонни да инструктират персонала от отдел „Човешки ресурси“ да се въздържат от братство с служители от други отдели, това вероятно е разумен избор за член на персонала на човешките ресурси да ограничи взаимодействието със служители от други отдели. Дори ако служителят на човешките ресурси не споделя чувствителна информация с служител от друг отдел, който се случва да бъде приятел, появата на неуместност може да се превърне в проблем. Обратно, някои служители търсят приятелства с служители на човешките ресурси с единствената цел да получат достъп до информация, до която те обикновено нямат достъп. Служителите могат също така да искат да развият приятели с членове на персонала на човешките ресурси с очакване за фаворизиране, като например освобождаване от отговорност за дисциплинарни действия. В организациите, в които служителите са представени от синдикални организации, е особено важно да се очертае ред в пясъка между ръководството - включително персонала на човешките ресурси - и работниците, заради състезателната позиция, която някои членове на синдикатите приемат, когато си взаимодействат с някой в ​​управленска роля.,

лоялност

От персонала на човешките ресурси се очаква също да демонстрират лоялност към вашата компания. Обменът на информация с конкуренти обикновено не се толерира, ако информацията се използва за незаконни цели. От друга страна, членовете на вашия отдел „Човешки ресурси“ принадлежат към професионална общност, която насърчава обмена на идеи и информация с членове от работодателите в една и съща индустрия или бизнес. Например, ако вашият специалист по компенсации поддържа професионална връзка с професионалиста по компенсация в друга компания, този контакт може да е полезен, когато тя провежда проучване за компенсация. В много отношения професионалните отношения са изгодни, но винаги трябва да останат строго професионални. По същия начин се очаква останалите членове на персонала ви да останат лоялни и да демонстрират професионализъм при взаимодействие с някой от съседен бизнес или конкурент. Членовете на персонала на човешките ресурси са запознати с информация, която, ако изтича, може да компрометира или да застраши положението на вашата организация.

Информация за заплатите за 2016 г. на ръководителите на човешките ресурси

Мениджърите по човешки ресурси са спечелили средна годишна заплата от $ 106, 910 през 2016 г., според американското Бюро по трудова статистика. В крайна сметка мениджърите по човешки ресурси са спечелили 25-ти процентилна заплата от $ 80, 800, което означава, че 75% са спечелили повече от тази сума. 75-те процентил заплата е $ 145, 220, което означава, че 25% печелят повече. През 2016 г. в САЩ бяха наети 136 100 души като мениджъри по човешки ресурси.