Упражнения за ледоразбивачи и тийм билдинг

Единството на екипа и сътрудничеството между служителите създават безпроблемна работна среда. Служителите трябва да се научат да работят заедно като екип. Предприятията могат да използват разнообразни дейности като ледоразбивачи и екипи, за да стимулират връзките между служителите. Правилното участие в тези упражнения може да постави основата за силни екипни взаимоотношения.

Най-високата кула

Това упражнение илюстрира значението на комуникацията, сътрудничеството и стратегията на екипа сред колегите. Организаторът разделя групата на три до четири по-малки групи от поне трима или повече души. Необходимите консумативи включват хартиени чаши, чинии, купи, пръчици, моливи, хартия за производство и маскираща лента. Организаторът разделя доставките неравномерно на торби. Например, ако се правят три торби, една торба може да има 10 артикула от хартиен продукт, пет моливи, осем парчета от строителна хартия, три пръчки Popsicle и 12 моливи; друга торба може да има 35 хартиени чаши, две моливи, седем парчета строителна хартия и осем пръчици от Popsicle. След това той дава на всеки отбор една торбичка за доставка и малка ролка маскираща лента. Отборите се състезават за изграждане на най-високата кула за 20 минути. Когато възникнат проблеми и времето тече, членовете на екипа започват да виждат къде се провалят като комуникатори и единство.

Две истини и лъжа

Този ледоразбивач работи добре като упражнение "да се опознаем" за новосформирани екипи или нови групи от служители. Организаторът казва на групата да образува кръг и да седне. Всеки човек получава лист хартия и писалка. Всеки от тях отнема няколко минути, за да запише две истини за себе си и една лъжа. Организаторът може да събере документите и да прочете всеки един на глас, тъй като служителите се опитват да идентифицират фалшивата декларация на вестника на всеки служител. Като алтернатива всеки служител може да прочете изявленията си на глас, докато групата предполага, че е лъжа. Участниците трябва да се забавляват с това упражнение и след като свършат, ще знаят нещо ново един за друг.

Сили и слабости

Организаторите трябва да създадат по-сериозна среда за тази екипна дейност. Той дава на всеки член на екипа тетрадка с перфорирани страници. След това той инструктира всеки член на екипа да анонимно напише две силни страни и една слабост за всеки член на екипа на отделни страници на хартия. Преди да започне, организаторът трябва да напомни на екипа да използва конструктивна критика, когато пише слабостите и че личните атаки не се толерират. След като приключи, той събира документите и ги предава на съответния служител. Това упражнение може да хвърли светлина върху поведението и отношението на служителите, които засягат целия екип.