Предложения за ледоразбивач за срещата на персонала

Срещите на персонала, особено тези, които се провеждат в понеделник сутрин, могат да бъдат дълги и скучни. Самата мисъл да останем на среща, вместо да се фокусираме върху важни задачи и индивидуални цели е достатъчно, за да вдъхнем липса на внимание в служителите. Борете се с това като започнете забавно, празнично настроение от самото начало и започнете срещата с активност на ледоразбивач.

Групово мислене

Разделете персонала на двойки и ги инструктирайте да интервюират помежду си. Позволете на всяка двойка няколко минути, за да се запознаят помежду си с останалата част от групата. Сдвоите хора, които работят в напълно различни зони на сградата, като съчетаване на служители от финанси и производство. Това дава възможност на служителите да се опознаят.

Любими

Изберете тема, например „Предпочитани“, и помолете служителите да посочат любимите си елементи в тази тема. Темата може да бъде "Любим филм", или ако искате нещо свързано с офиса, тогава ги помолете да назоват своите "Любими доставчици" или "Любимо място за обяд". Отидете наоколо и попитайте всеки човек за любимия му елемент в темата. Дръжте го ограничен до 15-секундни отговори. След като всички споделят любим елемент, е време да се рови в бизнеса на компанията.

Хвърляне на топка

Тя винаги помага да се получи обратна връзка от персонала относно политиките, които желаят да бъдат инициирани в офиса. Хвърлете софтбол на случайни служители и ги попитайте какви нови политики биха искали да видят и защо смятат, че тези политики са важни. Тя може да бъде всичко - от планираните почивки до нов процес за получаване на големи пакети или поддържане на политика на отворени врати сред ръководството.

Хранене Предизвикателство

Ако искате нещо напълно забавно и несвързано с работата, използвайте нещо, което обединява всички - храна. Задръжте предизвикателството за хранене; например, колко желибинки, които служител може да изяде за 30 секунди, или които могат да направят най-лудото хот-дог, използвайки определен набор от съставки. Измислете нещо управляемо, което персоналът може да направи за около 15 до 30 минути.