Влиянието на плоската организационна структура върху комуникацията

Плоската организационна структура означава, че има по-малко слоеве на управление между работниците и висшето ръководство. Като собственик на малък бизнес, можете да реализирате много предимства от такава стройна структура, включително подобрени комуникации. Вашата комуникация във вашата компания е по-бърза, по-лесна и по-малко податлива на грешки или недоразумения. При по-големи и по-високи структури комуникацията е трудна и трябва да преминава през много нива на управление, за да стигне до окончателни решения. С плоска структура, вашата компания може да реагира бързо на промените и да отделя по-малко време с тромави и неефективни комуникации.

точност

Всички сме играли тази детска игра, в която прошепнахме нещо в ухото на един човек, което направи същото с човека до него и така нататък до последния индивид. Накрая този човек повтори това, което чу и почти винаги се различаваше от първоначалното изявление. Комуникацията във високи организационни структури е много подобна на тази детска игра. Плоските организации нямат този въпрос, тъй като има по-малко слоеве или хора, за които съобщението да пътува. Точността на комуникацията се увеличава значително в плоските организации.

скорост

Скоростта на комуникацията е голямо предимство за плоските организации. Докато електронната поща прави възможна скоростта във високите организационни структури, йерархията на управленската структура често се затруднява. Предложенията се насочват чрез слоеве от отделите и темпото на системите и процесите се забавя драстично. В една равна организационна структура обикновено са нужни само едно или две одобрения и тази скорост позволява новите продукти и услуги да бъдат реализирани по-бързо и с по-малко бюрокрация. Скоростта се увеличава с по-малко нива на управление.

Собственост

Плоските организационни структури произвеждат по-голяма степен на собственост в една организация. Служителите, които са по-близо до клиента, са по-отговорни за решенията си и могат да предприемат действия на място, за да угоди на клиента. Вашите служители се чувстват по-овластени и отговорни за своите действия, когато не се налага да търсят разрешение от няколко нива на управление. Собствеността върху служебните задължения на служителя е основна полза от плоските организации. Служителите действат повече като собственици, когато чувстват, че техните решения засягат успеха и рентабилността на вашата компания.

Ефикасност

Ефективността на Вашия служител също се увеличава в една плоска организация. Правилата, разпоредбите и структурите за докладване са много по-малко сложни. Разбирането на очакванията и задачите е по-лесно, когато има само един или двама мениджъри, които участват в надзора на служител или отдел. Конфликтите между отделите се намаляват с една равна организационна структура и сътрудничеството се увеличава, когато всеки се нуждае от помощта на другите, за да успее. По-малкото нива на управление позволяват на вашите сътрудници да работят с по-голяма гъвкавост, което води до по-малко конфликти и повишена ефективност за всички.