Видове поведения Мениджърите трябва да мотивират хората

Служителите, които работят упорито и произвеждат висококачествена продукция, могат да означават разликата между успешен бизнес и бизнес, който изпитва проблеми. Важна отговорност на мениджърите е мотивирането на служителите. Учете мениджърите как да мотивират хората да произвеждат желаното поведение, за да гарантират успеха както на бизнеса, така и на служителите.

Честен и морален

В климат, където личната етика и моралът могат да се окажат несигурни на ръба, работодателите често придават висока стойност на честните и морални служители. Като работодател, наличието на служители, на които можете да се доверите, често осигурява сигурност. Мениджърите могат да насърчават и мотивират честността и морала в служителите, като предоставят пример за честност и почтеност във всички ситуации. Когато служителите са свидетели на мениджъри, извършващи бизнес по честен и етичен начин, те често естествено отразяват този пример. Мениджърите могат също да създават политики, които няма да понасят нечестност, настоявайки за почтеност и етично поведение по всяко време.

Работна етика и самомотивация

Самомотивацията не идва от другите - тя трябва да дойде отвътре. Въпреки това, мениджърите могат да повлияят на служителите да бъдат по-мотивирани с по-висока работна етика. Служителите, които получават лично удовлетворение от работата си или които се чувстват като работата, която изпълняват, са важни, често естествено имат висока степен на мотивация да успеят и да извършват висококачествена работа. Мениджърите могат да насърчат тази висока степен на мотивация и трудова етика, като осигуряват непрекъснато насърчаване и положителна обратна връзка.

Надеждни и лоялни

Успешните фирми процъфтяват, когато служителите се чувстват лоялни към компанията и имат истински интерес да искат успех. Комуникацията е основата на надеждни и лоялни служители, които имат силна мотивация да работят за бизнеса. Споделете общата картина с всички служители - дори с позиции на начално ниво - за да разберат колко са жизненоважни за успеха на бизнеса. Когато служителите разберат, че целият бизнес зависи от всяка позиция, те често са по-склонни да осигурят надеждна и лоялна работа.

Самоуверен и енергичен

Бизнесът може да процъфтява, когато самоуверените и енергични служители я захранват. Служителите, които имат страст и стремеж да изпълняват и успяват, често носят компания за високи постижения. Когато служителите вярват в своите способности с положителен ентусиазъм, най-често се получава висококачествена работа. Мениджърите могат да насърчават енергичното представяне на служителите, като търсят чести причини да дават комплименти и похвали.