Традиционно бизнес планиране
Традиционният бизнес план обхваща широк кръг от теми, необходими на една компания, за да получи финансиране, да направи бъдещи прогнози и ефективно да продава на клиентите. Бизнес плановете са предназначени да говорят на конкретна целева аудитория. В зависимост от нуждите на компанията, традиционният бизнес план може да обхване ключови бизнес концепции като маркетинг и финанси и / или да се използва като инструмент за ефективно управление на бизнеса.
съдържание
Различните компоненти на традиционния бизнес план са предназначени да съобщават на инвеститори, банки и бизнес партньори. Планът може също така да управлява напредъка на компанията и да планира непредвидени събития и обстоятелства. Добре написан бизнес план ще обобщи визията на компанията, както и ще покаже историята и историята на компанията. Традиционният бизнес план включва резюме, което служи за съдържание на плана. Документът включва и маркетингов анализ, който ще обхване конкретна информация относно индустрията, в която бизнесът работи.
Бизнес планът ще включва финансова информация като задължения и вземания, прогнозни пробиви и текуща финансова картина на бизнеса. Структурата на собственост и управление на бизнеса също е ключов елемент от бизнес плана, в който се описват квалификациите и задълженията на отговорните лица.
Видове
Видовете бизнес планове са разнообразни. Традиционните планове, предназначени за вътрешно ползване, се считат за „работни планове“. Работният план е ориентиран към детайлите и предоставя на ръководството на компанията план за управление на бизнеса. Той не съдържа профили на мениджъри, нито включва информация, която е необходима за очите извън компанията, за да ги види, като например част от приложението.
Плановете, които се използват за привличане на инвеститори и кредитори, се считат за „планове за представяне“. Тези планове са подобни на работните планове, но включват илюстрации и други елементи, за да направят документа по-привлекателен за хора извън компанията.
Ползи
Традиционният бизнес план е ефективен инструмент за бизнеса. Планът ще позволи на собствениците на фирми да организират целите и задачите на компанията. Бизнес планът може по същество да спести пари на компанията, защото основната му функция е да управлява текущите и бъдещите финансови прогнози. Ръководителите на фирмите са по-добре подготвени да управляват разходите, тъй като бюджетите са определени в плана. В допълнение, маркетинговите долари се разпределят по-ефективно, тъй като планът помага за точното определяне на характеристиките на целевия пазар на компанията.
Недостатъци
Бизнес плановете не подготвят собственика на бизнеса за всичко. Неочакваните маркетингови тенденции могат да повлияят на целите и възраженията на компанията. Също така, независимо от това колко добре е написан бизнес планът, документът не може да предотврати лошото управление или неефективната търговска сила. Без значение колко силен е потенциалният пазар, бизнес планът няма капацитет да унищожи остарели продукти или непродуктивни бизнес идеи.
Съображенията
Бизнес планът може да бъде толкова изчерпателен, колкото е необходимо на компанията. Исторически бизнес плановете се използват за получаване на банково финансиране или привличане на бизнес партньори. Не всички компании изискват всеки компонент на бизнес план. Традиционните планове са идеални за фирми, които се нуждаят от пътна карта, за да се подготвят за бъдещето, както и компании, които се нуждаят от финансиране и банкови заеми.