Какво е просто политика за наемане, която може да избегне дискриминацията?
Дял VII от Закона за гражданските права от 1964 г., Закона за дискриминацията по отношение на възрастта от 1967 г. и Закона за американците с увреждания от 1990 г., уреждат разпоредбите за равни възможности, които работодателите трябва да спазват в своите политики за набиране, подбор и задържане. Въпреки че тези закони кодифицират определени аспекти на справедливите практики в областта на заетостта, те са само основата за действителните практики за справедлива заетост. Работодателите трябва да развият стратегическото направление за създаване на работно място, което да обхваща справедливи практики в областта на заетостта и да се проследява чрез разработване на политики, за да се гарантира, че практиките за наемане на фирмата не са дискриминационни.
Комуникация на служителите
Комисията за равни възможности за заетост на САЩ прилага много от федералните закони, уреждащи честната заетост и като такава изисква от работодателите да публикуват известия, които информират служителите за техните права. Това не бива да се пренебрегва като обикновена недобросъвестна задача - това е важна комуникация между служителите за ангажимента на компанията към равни възможности. В допълнение към плакатите, изисквани от EEOC, публикувайте политиката на компанията в наръчниците на служителите и използвайте обозначението "работодател на равни възможности", или "EOE", в обяви за работа и заявления за работа.
Обява за работа
Политиката, която насърчава използването на различни медии и места за публикуване на работни места, помага на работодателите да избягват дискриминация, като се обръщат към разнообразна група от потенциални кандидати. Комбинация от печатна реклама, публикуване в интернет на уебсайта на компанията, табла за работа и професионални и социални мрежи достигат до широка аудитория. Хостинг или участие в панаири на работни места и посещаване на професионални конференции също са начини за привличане на пресечна точка от заинтересовани търсещи работа и пасивни кандидати. Публикувайте работни места вътрешно, за да дадете на настоящите служители възможност за трансфер или напредък в организацията.
Умения за интервюиране
Работодателите правят уменията за интервюиране значителна част от познанията си за работа. Мениджърите по наемане, които не интервюират толкова често, колкото работодателите, може да се нуждаят от по-добри умения за интервюиране. Политиката на компанията, която изисква от надзорните органи и мениджърите да завършат обучение по лидерство, което включва умения за интервюиране, може да предотврати дискриминацията в процеса на наемане. Обучението трябва да включва основно трудово право, ориентация към политиката за равни възможности за заетост на компанията и как да се задават ефективни и подходящи въпроси за интервю.
Анализ на работата
Наблюдавайте назначаването на работа и данните за наемане, за да определите дали е налице предубеждение за определени позиции. Да се избягва набирането на кандидатите на позиции въз основа на фактори като предимно женски роли или професии, които традиционно се заемат от мъже. Например, по време на процеса на наемане да се обмислят еднакво внимание на мъжете и жените, които кандидатстват за чиновнически и административни позиции за подкрепа. Избягвайте да категоризирате тези типове роли като най-подходящи за жени. Също така, осигуряват равни възможности за жените и мъжете за изпълнителни роли, където жените в исторически план са били недостатъчно представени.
HR обратна връзка
Редовните срещи с персонала на човешките ресурси и висшето ръководство на компанията, за да обсъдят създаването на работно място, което оценява включването, хвърля светлина върху пречките, които компанията може да има за достигане до определени групи кандидати. Ако има членове на двете групи, които имат особен интерес или опит в разработването на методи за работа, които изграждат разнообразни групи кандидати, възлагат цели за набиране на персонал на подкомисията. Избягвайте създаването на цели за наемане, които показват преференциално наемане, като например неправилното име, свързано с положителни действия.